Une chaîne durable

5 moyens m'améliorer votre chaîne d'approvisionnement

by Caterina Rokke

28.06.21

Une chaîne d'approvisionnement efficace et intelligente peut aider à économiser du temps, de l'argent,des risques, des ressources,et la réputation de votre entreprise. Donc, sur quoi les entreprises doivent-elles se concentrer pourroptimiser leurs des risques liés aux?Voici 5 étapes pour vous aider à avoir une meilleure vue d'ensemble et un meilleur contrôle sur vos processus de chaîne d'approvisionnement.

Étape 1 : Vue d'ensemble

Premièrement, la perspicacité et la vue d'ensemble sont les fondements d'une chaîne d'approvisionnement efficace. Vous devez avoir une vue d'ensemble de vos fournisseurs,qui sont-ils, les lignes de produits auxquelles ils sont associés, et les biens ou composants qu'ils fournissent.  

 

Deuxièmement,une manière efficace de répartir ces fournisseurs est de les classeren fonction de la criticité de leurs livraisons.  

 

Dernièrement, pour obtenir une vision de bout en bout dans la logistique de votre chaîne d'approvisionnement, il peut être pertinent d'examiner de près quelle est l'origine des matériaux ou des produits qui vous sont fournis. 

 

Gagner vue d'ensemble détaillée comme cela permettra à vos organisation d'évaluer les ensemble de la chaîne d'approvisionnement, d'un bout à l'autre. Cela vous aidera à avoir une une indication des domaines qui peuvent être amélioréset vous permettra de mieux contrôler les processus de la chaîne d'approvisionnement.. 

Étape 2 : Analyse des risques

Une fois que votre organisation obtenu un aperçu complet de vos fournisseurs, l'étape suivante consiste à effectuer une analyse des risques liés aux chaînes d'approvisionnement.

 

Tout d'abord, il est important d'identifier les problèmes potentiels qui pourraient compromettre à vos initiatives ou projets commerciaux clés.is Ce processus d'identification permettra à votre organisation de se préparertaux pires scénarios. 

 

Deuxièmementdemandez-vous si si vos livraisons les plus importantes et les plus critiques dépendent d'un seul fournisseur, ou if it si elles peuvent être fournies par plusieurs? Pour assurer la résilience de la chaîne d'approvisionnement en cas de perturbation, il est important de pouvoir s'approvisionner en livraisons critiques auprès de plusieurs fournisseurs. 

  

 

Troisièmement, vous devez vous demander si les pays de vos fournisseurs ont des normes éthiques et environnementales strictes? Leurs normes pourront-elles répondre aux normes attendues du cadre juridique de votre pays, ou aux exigences de vos certifications ? 

Étape 3 : Stratégie Strategy 

La vue d'ensemble détaillée que vous avez maintenant de vos fournisseurs, les considérations de l'analyse des risques et les ambitions futures de votre organisation sont les éléments de base de votre stratégie de chaîne d'approvisionnement.

 

Afin de créer une stratégie de chaîne d'approvisionnement, vous devez d'abord comprendre la position actuelle de votre organisation et comment vous y êtes arrivé.

Ensuite, vous devez identifier les objectifs à moyen et long terme de votre organisation. Quel est l'objectif de votre stratégie de chaîne d'approvisionnement ? La vision, le but et la mission de votre organisation doivent être clairs lors de la création de la stratégie.

 

Enfin, quelles mesures devront être prises pour atteindre vos objectifs ? Que faut-il changer dans vos pratiques et opérations commerciales ?

 

Step 4: Plan 

After you’ve formulated a supply chain strategy, you need aa action plan with measurable key performance indicators (KPI’s). These measurable indicators will allow you to easily measure the performance of your strategy, et monitor your progress in following the strategy. 

 

The KPI’s une chose should be based on the goals you have identified for your supply chain strategy. Attentively chosen KPI’s will help your organization better make sense of patterns of order, shipment, et transactiondata. 

 

You should determine how often the KPI’s are to be evaluated, and what actions will be taken if the indicators are not as wanted or predicted.  

Step 5: Share

After completing the strategy, risk analysis, and action plan, une should be share it with your suppliers. 

 

First, share à vos overall goal and strategy with them. It is important to communicate your ambitions and expectations, and how your suppliers will help you reach them. 

 

Second, question if your supplier? production and operational processes follow the required ethical standards for you to reach your goals? If your suppliers lack ethical business practices, then that can jeopardize your company. Share your expectations about ethical and environmental business practices with à vos suppliers. 

 

Lastly, aim to build a lasting relationship with your suppliers. If you are succe?sful, they will be, and vice versa. Cooperate and communicate in order to put your plan into action, and attain your supply chain goals together. 

 
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